Forward Deployed Engineering

現場に入って、 その週に動かす。

コンサルは資料、開発は仕様待ち。
LICは営業・事業の前線に入り、仮説を数日でプロトタイプにします。
PoCで終わらせないFDE(Forward Deployed Engineering)です。

従業員数十〜数百人の中堅企業/AIは触ったが定着していない/新規事業・営業改革を社内だけでは進めきれない——そんな会社と組んでいます。

For Whom

こんなに、
ぶつかっていませんか?

従業員数十〜数百人の中堅企業から、いちばん多く聞く3つです。

AI、入れたけど
使われない」

PoC成功→現場浸透→事業成果——この壁を越えられない企業が大半を占める。技術的な問題ではなく、現場への定着と業務への組み込みが機能していない。

よくある課題

  • PoCは成功したのに現場で使われていない
  • 生成AIを入れたが業務効率が変わらない
  • 社内に浸透させる方法が分からない

LICの解決策

現場に入って、使われる形まで作り直す

業務フローのどこに差し込むかを現場で決め、運用する人を残して抜けます。

戦略はある。
でも、誰も実装しない」

コンサルは戦略を描くが手を動かさない。開発会社は仕様がないと動かない。その隙間で、構想が実装されないまま死んでいく。

よくある課題

  • コンサルに戦略を出してもらっても動かない
  • 開発会社は仕様書がないと見積もれない
  • 構想が形になる前にプロジェクトが終わる

LICの解決策

仕様書を待たずに、翌日から作り始める

事業判断と実装判断を同じ人間が同じ場所で持ちます。翻訳の層をなくします。

動くのが、
遅すぎる」

週次の報告、月次の進捗、四半期のロードマップ——そのサイクルの間に、競合は何度もプロトタイプを出している。意思決定と実装の距離が遠すぎる。

よくある課題

  • 承認フローが多く意思決定に時間がかかる
  • アイデアを試すまでに何週間もかかる
  • 競合の動きに追いつけていない

LICの解決策

その日の商談を、翌日のビルドに載せる

週次でリリースし、その週のうちに現場で検証します。承認を待つ工程を挟みません。

この3つの壁は、どれも同じ場所で崩します。現場です。

How We Work

最初の30日にやること

  1. Day 1–5

    現場に入って観察する

    商談に同席し、業務フローを自分の目で見る。ヒアリングシートの回答ではなく、一次情報を取る。

  2. Day 3–10

    小さく実装して出す

    仕様書は待たない。仮説を数日で動くものにして、現場の机の上に置く。

  3. Day 5–25

    現場で実際に使ってもらう

    デモではなく、担当者が自分の業務のなかで使う。「これは違う」が出た時点で作り直す。

  4. Day 25–30

    残すものと捨てるものを決める

    効いた型だけを残し、運用する人を決める。効かなかったものは捨てる。ここを曖昧にしない。

事業開発サイクルイメージ:既存プロダクトから市場を知る・市場で試す・磨き込むを経てPMFへ至るサイクル

Business

頼めること

入り口はFDEひとつです。現場に入って動くものを出し、必要になった範囲だけを後ろの手段で支えます。

Why LIC

なぜ、AI ×
事業開発か

この市場を選んだ背景、私たちの独自性、そして強み——LICがここに立つ理由を、3つの視点からご説明します。

構想を、
社会の力に。

From Ideas to Impact

なぜ、AI × 事業開発か

About

代表・日山 英光

技術ではなく、
課題から始める。

8年間のエンジニアリングと二度の起業を通じて、テクノロジーが事業を伸ばす瞬間と、空回りする瞬間の両方を見てきました。両者を分けるのは技術力そのものではなく、課題に対する解像度です。

いまは中堅企業9社に、AIを軸とした事業設計と経営伴走を提供しています。

代表メッセージを読む

Cases

いま公開できる2件

許諾をいただけた事例だけを、業務名と数字、そして「やらなかったこと」まで含めて載せています。

株式会社Megumi Company Group 支援事例 Featured Case

営業/商談準備・追客

株式会社Megumi Company Group

追客のフォロー漏れを0件に。
空いた時間を顧客対応に回して売上前月比20%増

売上 +20% 準備時間 −50% リスト取得 −70% フォロー漏れ 0件
事例の詳細を見る

News & Reports

ニュース・調査レポート

FDEの進め方、現場で分かったこと、公開できる事例の裏側を書いています。

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